HRM-TRANSFER-Partner

für Unternehmen und Organisationen

■ die die klassischen Mitarbeiter-Gespräche angesichts des (digitalen) Wandels ersetzen möchten
■ die ein kulturellen Changeprozess beginnen und ein passendes Tool dazu intergrieren möchten
■ die ihre Organisation konsequent auf ERFOLGS- und ERGEBNIS-Sicherung transformieren möchten
■ die ihr HRM auf eine strategisch-systemische-werteorientierte Unternehmensentwicklung
    umstellen möchten
■ die ihr HRM-System umstellen möchten, damit die Führungs-, Förder- und Kommuniukations-Kultur
    konsequent und systemisch wirksam wird


  für Consultants, Berater, Trainer und Coaches

■ zur Erweiterung und Aufbau eines HRM ERFOLGS-Systems als eigenes Leistungsangebot  
■ die in neues Geschäftsfeld/Business einsteigen möchten, welches auf die heutigen Bedingungen
   des (digitalen) Wandels abgestellt ist und einen ERFOLGS-orientierten Ansatz bietet
 

Das HR-TRANSFER-SYSTEM

III. GENERATION MITARBEITER-GSPRÄCHE

<Exklusiv nur bei uns>

aktiviert und nutzt das
ERFOLGS-Potential unserer Klienten

Bereich HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

HRM-TRANSFER SYSTEME - „III. Generation“

Warum das alte System überholt ist

‚Die Welt des Managementes hat sich veränderet und erfolgt in immer schnelleren Schritte. Mitarbeiter-Gespräche müssen deshalb eng mit den Führungs- und Arbeitsprozessen verbunden sein und sehr flexibel einsetzbar sein. Diese Forderungen erfüllen die klassischen Mitarbeiter-Gespräche nicht mehr. Gerade die jüngeren Menschen fordern Führung, Umgang und Kommunikation auf „Augenhöhe“. Die Jahres-Zyklen passen zudem nicht mehr zur schnellebigen Zeit, die Trennung von (institutionellen-formellen) Gesprächen und dem dem workflow ist überholt und ineffizient.

Merkmale und Nutzen der III. Generation

■ sehr einfach in der Methodik und in der Grundanwendung
■ schafft eine einheitliche Gesprächs- und Kommunikationskultur bei MA-Gesprächen
■ sozialisiert das ERFOLGSdenken in Balance (Unternehmen-Führung-Mitarbeiter)
■ etabliert das Führungs-/Interaktionsprinzip „Auf Augenhöhe“
■ auf weites Anwendungsfeld anwendbar - in und außerhalb des workflows
■ geringer Schulungsaufwand bei schneller Einführung, die dann stufenweise immer
    weiter ausgeweitet werden und in das Management-System integriert werden kann
■ reduziert Resourcenverbrauch, durch ERFFOLGsorientierere Interaktionen und Führungsprozesse
■ schafft bzw. verstärkt eine Vertrauenskultur in der gesamten Organisation
■ substituiert das „Absichts- zugunsten des Ergebnis-Managements

Integration in Systeme

Dieses System lässt sich über unsere Systeme der Führung und Förderung zu einem Gesamt-HRM-System
verbinden und in betriebliche IT-Archtekturen integrieren

Transfer-Angebot

HRM-TRANSFER - III. Generation Mitarbeiter-Gespräche


A.  GEGENSTAND -> Wissen …Können … Erfahrungen …Konzepte …Erkenntnisse


                Mitarbeiter-Gespräche - 1. Stufe / Stand alone

                Mitarbeiter-Gespräche - 2. Stufe // im Kontext des Führungs-Systems

                 Mitarbeiter-Gespräche - 3. Stufe /// im Kontext von Führungs- und Förder-System

     
B.  TRANSER-> übertragen … vermitteln … weitergeben


                 System-/System-Struktur

                 Lizenz-Erwerb

                 Beratung

                 Hotline/Video

                 Akkreditierung/Workshops

                 Handbuch/Unterlagen/Skripte u.m.

                    
      
c.  NUTZUNG -> nutzen … umsetzen …anwenden
 

                 ERFOLGS-Begleitung


                 ERFOLGS-Coaching


                 ERFOLGS-Evaluierung
     

     

Direkter Kontakt für Fragen usw.

0171 213 41 72

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Transfer-Modell