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Outplacement / Replacement - der konkrete Nutzen
Outplacement, eine moderne Dienstleistung - ursprünglich aus den USA kommend -ermöglicht Unternehmen, sich einvernehmlich, d. h. sozial und ethisch verträglich von Mitarbeitern zu trennen.
Outplacement, eine moderne Dienstleistung -
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I.
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Vorteile des Outplacement für Unternehmen
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Vermeidung von direkten Kosten (z. B. durch Rechtsstreit) und
indirekten Kosten im Gefolge einer konfliktreichen Trennung |
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konstruktive Trennung ohne „dreckige Wäsche“ zu waschen
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Freiwerden von Stellen, die mit neuen Chancen und Personen
gewinnbringend besetzt werden können |
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Wahrnehmung der sozialen Verantwortung beim Stellenabbau,
Vermeidung von internen Konflikten, Auseinandersetzungen oder Störungen der Unternehmenskultur |
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Stärkung des öffentlichen Ansehens und des Images als
sozial eingestelltes Unternehmen |
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II.
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Vorteile des Outplacements für betroffene Führungskräfte
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Bewahrung der Selbstachtung und des Selbstwertgefühls
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Konstruktive Verarbeitung des „Trennungsschocks“
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Vermeidung von psychischen und physischen Folgeschäden
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konstruktiver Umgang mit Stigmatisierung und Druck
aus dem privaten und sozialen Umfeld |
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Vermeidung von abrupten, „schädlichen“ Karrierebrüchen
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Verkürzung der Such-
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Chance, ein neues, gleichwertiges oder sogar besseres
Arbeitsfeld zu finden |
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Chance, persönlich zu wachsen und zu reifen
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Chance zur persönlichen Weiterbildung
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Outplacement - unser Leistungsangebot
Sie können je nach Bedarf - zwischen drei Möglichkeiten
und individuellen Gesichtspunkten wählen.
Sie können je nach Bedarf -
und individuellen Gesichtspunkten wählen.
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I.
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Outplacement (A) -
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Ziegruppe: primär Führungskräfte der unteren Ebene
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Dauer: 2 Tage-
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Outplacement: b.) Kleingruppe = nach Absprache
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Ziel: Erfolgreich für Positionen bewerben können
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II.
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Outplacement (B) -
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Zielgruppe: primär Führungskräfte der mittleren Ebene
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Dauer: 3 ½ Tage-
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Ort: in den Trainingsräumen von TOP-
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Ziel: Erfolgreich am Markt bewerben
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III. Outplacement (B) - „ fit für den Arbeitsmarkt“
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Zielgruppe: primär Führungskräfte der mittleren Ebene
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Dauer: ¼ bis ½ Jahr für Führungskräfte < 50 und > 45 Jahre,
½ Jahr und länger für FK über 50 Jahre (Outplacement- |
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Ort: in den Trainingsräumen von TOP-
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Optionen: Beteiligung/Mitwirkung an Projekten
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Ziel: Karriere(ab)bruch überwinden durch Neupositionierung am Markt
oder neuer beruflicher Perspektive |
