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Organisations- und Kulturdiagnostik

Unternehmens- und Kulturanalysen nach bepa-System® ermöglichen einzigartige Analysen und Erkenntnisse zum Stand der Unternehmensentwicklung und -kultur. Diese Diagnostik-Methode setzen wir seit mehr als 15 Jahren ein und können deshalb auch Benchmarks vornehmen.

Unser Diagnostikverfahren ermöglicht sehr präzise Evaluationen über drei grundsätzliche Aspekte:

1. Stand der Unternehmensentwicklung (Umfeld = Transaktionsfeld, Einstellungen, Werte, Führung, Kommunikation, Interaktion usw.)
2. Stand der Potential-Aktivierung/-Deaktivierung (= Motivation der MA) der aus dem Stand der Unternehmensentwicklung  resultiert und
3. die individuelle Bedeutung der abgefragten Organisationsmerkmale aus Sicht der Befragten. Dieser dreidimensionale Ansatz ist einzigartig und liefert “punktgenaue” Ansätze für gezielte Interventionen bzw. Entwicklungsmaßnahmen im Bereich der
   
   Nach dem R_A_S_T Prinzip können auf den Kunden abgestimmte und sehr präzise Auswer-tungen vorgenommen werden: Unternehmenskultur, Führungskultur, Wertekultur, Kooperations-kultur, Interaktionskultur, Kommunikationskultur, Innovationskultur, Leistungs- und Motivationskul-tur, Wirksamkeit der Führungs- und Managementprozesse, Reifegrad der Führung, Wirkung der Kultur auf Leistung, Bindung, Identifikation u. a. m.

Über die Ergebnisse lassen sich strategische Erfolgsfaktoren wie “Stand der Kultur, Arbeitgeber-Attraktivität, Grad der Potential-Aktivierung” u. a. m. ermitteln.

Bitte fordern Sie weitergehende Informationen und Referenzen an!  

Beispielhafte Ergebnis-Ausschnitte:

Nutzen unserer Methodik:

Ermittlung des Standes der Unternehmensentwicklung bzgl.

• Führung
• Interaktion
• Motivation
• Einstellungen/Haltungen
• Bedeutung der Faktoren
• Weiterbildung
• Zusammenarbeit
• Kommunikation
• Wertekultur
• Leistungsbereitschaften
• Zufriedenheit
• Arbeitszufriedenheit
• Bindung an das Unternehmen
• u. v. m., je nach Vorgabe!

Gezielte Maßnahme für die Entwicklung von:

• Unternehmens-Kultur
• Führungs-Kultur
• Leistungs-Kultur
• Kooperations-Kultur
• Kommunikations-Kultur
• Feedback-Kultur
• Wertschätzungs-Kultur
• Fairness-Kultur
• Werte-Kultur
• u. v. m., je nach Vorgabe!

Zur Stärkung der Zukunfts-/
Wettbewerbsfähigkeit, zur Teilnahme an Wettbewerben, für die Marken-/Image Bildung sowie die Förderung der Arbeitgeber-Attraktivität (Employer Branding)

Employer Branding = Im Fokus:
> Arbeitgeber-Attraktivität <