Führungs- und (Unternehmens-) Werte-Check
... prüfen Sie den Stand Ihrer Führungskultur!

01.Wir führen nach einem verbindlichen, (unternehmens-) wertebasierten Leitbild
    bei uns gibt es ein verbindliches Führungsverständnis, welches top-down gilt
     nach diesem Verständnis werden Führungskräfte ausgewählt, bewertet und gefördert

02.Wir führen ziel- und ergebnisorientiert
     unser Führungs- und Managementverständnis ist prozess-, ziel- und
     ergebnisorientiert - Grundlage für ein effizientes Controlling
     wir führen über eine Balance Scorecard, die Kennzahlen zur Führung beinhaltet

03.Wir handeln als Vorbild, Sagen und Handeln stimmen überein
     wir handeln auf der Basis unserer Werte, kommunizieren und lebe diese  
     bei uns sind die Werte allen Mitarbeitern bekannt und werden konsequent eingefordert

04.Wir setzen excellente Führungs-Tools ein und nutzen diese optimal
     wir setzen wirksame Führungs-Instrumente ein, die effizient und motivierend sind
     wir führen regelmäßig Mitarbeitergespräche, die sehr ernst genommen werden

05.Wir übertragen Verantwortung und vertrauen unseren Mitarbeitern
     wir sichern eine klare Aufgaben-/Kompetenzverteilung und übertragen Verantwortung
     wir vertrauen unseren Mitarbeitern auf Basis eines positiven Menschenbildes
 
06.Wir arbeiten effizient und vertrauensvoll zusammen
     wir pflegen eine effektive, vertrauensvolle, personale Zusammenarbeit
     wir organisieren für eine gute Schnittstellen-Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen
   
07.Wir begegnen Mitarbeitern mit Achtung und Wertschätzung
     wir achten und wertschätzen unsere Mitarbeiter und deren Leistungen
     wir begegnen Menschen mit Respekt, unabhängig von deren Funktion/Position

08.Wir kommunizieren offen und authentisch
     wir sagen offen unsere Meinung und leben Wahrhaftigkeit, auch nach „oben“
     wir hören aktiv zu und geben uns konstruktives Feedback, auch nach „oben“
 
09.Wir praktizieren Fairness in allen beruflichen Situationen
     Führungskräfte lösen Probleme und Konflikte „fair“ mit den Mitarbeitern
     wir gehen in allen beruflichen Belangen „fair“ miteinander um

10.Wir legen höchsten Wert auf persönliche Integrität
     wir sind ehrlich, wahrhaftig und leben diesen Wert (auch) in den Geschäftsprozessen
    wir suchen und wählen neue Mitarbeiter bewusst nach Integrität aus

11.Wir entwickeln uns ständig weiter
     wir coachen (Fordern-Fördern-Feedbacken) unsere Mitarbeiter und vermitteln Werte
     wir entwickeln gezielt unsere Personal-, Sozial- und Führungskompetenz
 
12.Wir entwickeln unsere Führungskultur
     wir erhalten regelmäßiges Feedback über unser Führungsverhalten
     wir sanktionieren gutes/schlechtes Führungsverhalten

13.Wir entwickeln unser Unternehmen
     im Rahmen von Veränderungsprozessen bleibt das Management „vorbild-fähig“
     und bezieht die Mitarbeiter aktiv in die Veränderungsprozesse ein

25-20 Punkte

19-12 Punkte

> 11 Punkte

/25

Aufgabe:
Bitte prüfen Sie die 25 Fragen selbstkritisch und geben Sie sich die Punkte nach Anzahl der Bejahungen!